投資拉動 轉(zhuǎn)型升級——山西建投建工集團(tuán)召開投資業(yè)務(wù)研討會

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12月28日下午，山西建投建工集團(tuán)召開投資業(yè)務(wù)研討會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，投資管理公司、項目管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，北京廣恒以及各SPV、地產(chǎn)項目公司負(fù)責(zé)人100余人，在主會場和視頻分會場參會。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤主持，黨委書記、董事長倪華光講話。

倪華光強(qiáng)調(diào)，一要提高投資項目對集團(tuán)公司發(fā)展意義的認(rèn)識，堅定不移堅持“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和“12368”戰(zhàn)略行動方針；二要養(yǎng)成務(wù)實、緊盯、堅持問題導(dǎo)向的建工工作習(xí)慣；三要通過投資項目提升集團(tuán)公司總承包能力；四要打破各自為政的格局，形成團(tuán)結(jié)并進(jìn)的合力，打造核心競爭力；五要健全制度，徹底打通投資、開發(fā)、建設(shè)、運營全產(chǎn)業(yè)鏈條；六要在集團(tuán)公司考核框架下，搞活機(jī)制，大膽創(chuàng)新；七要加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升工作激情和活力。

 

會上，邢六斤指出，2019年投資管理公司做了大量工作值得肯定，下一步要充分認(rèn)識投資驅(qū)動的意義，保持戰(zhàn)略定力，久久為功；要謹(jǐn)慎客觀對待投資環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，理清投資項目各主體的責(zé)權(quán)利關(guān)系，優(yōu)化完善激勵機(jī)制；要踐行“和·合”企業(yè)文化，吸引優(yōu)秀合作伙伴。

集團(tuán)公司總會計師姜秀峰從理清投資管理公司和項目管理公司管理關(guān)系、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，建立投資管理公司資金池，細(xì)化績效考核和投資項目負(fù)責(zé)人維護(hù)好政府關(guān)系等四個方面提出了建議和要求。

 

 

會上，投資管理公司總經(jīng)理王保省作了題為《堅定實施投資拉動戰(zhàn)略 切實增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁》的報告，對本年度投資管理公司工作進(jìn)行了全面總結(jié)，下一步的工作思路進(jìn)行了闡述；項目管理公司總經(jīng)理師衛(wèi)鋒以運城姚暹渠一期、祁縣208國道、清徐縣垃圾治理項目為例，作了題為《堅定轉(zhuǎn)型之路 夯基增效初見效》的匯報；北京廣恒房地產(chǎn)公司董事長張曦旺分享了北京廣恒開展房地產(chǎn)工作的經(jīng)驗及建議；駐天津武清項目負(fù)責(zé)人馮偉、投資管理公司副總經(jīng)理李澤分別對天津武清項目、騰沖“順頤府”項目工作進(jìn)行了匯報；PPP業(yè)務(wù)專家胡繼萍對最新PPP政策進(jìn)行了分析，解答了參會人員在PPP運營過程中存在的問題及難點；地產(chǎn)業(yè)務(wù)專家阮瓊和針對集團(tuán)公司2020年地產(chǎn)工作提出了“合作共贏 開拓進(jìn)取 戰(zhàn)略突破 防控風(fēng)險”十六字建議。

 

 

通過此次投資業(yè)務(wù)研討會，進(jìn)一步堅定了全體參會人員投資驅(qū)動的戰(zhàn)略自信，為2020年投資轉(zhuǎn)型明確了方向、凝聚了共識、匯聚了智慧，必將助力集團(tuán)公司“投資開發(fā)建設(shè)運營一體化”再結(jié)碩果，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。