山西建工集團(tuán)召開應(yīng)收賬款清收及稅務(wù)專題會(huì)議

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近日，山西建工集團(tuán)召開應(yīng)收賬款和稅務(wù)管理專題會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邢六斤、工會(huì)主席、副總經(jīng)理向英華、副總經(jīng)理梁世榮、總會(huì)計(jì)師姜秀峰、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各公司經(jīng)理及基層單位應(yīng)收賬款工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議由姜秀峰主持。

會(huì)上，清欠辦主任何利軍對(duì)當(dāng)前應(yīng)收賬款情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)全面清理應(yīng)收賬款工作進(jìn)行了安排，制定了新的清收指標(biāo)，并對(duì)兩類項(xiàng)目的清收作了重點(diǎn)部署，列舉了一系列降低應(yīng)收賬款的主要途徑。合約造價(jià)管理部經(jīng)理郝云霞對(duì)上半年竣工結(jié)算情況進(jìn)行了通報(bào)，并指明了竣工未結(jié)算項(xiàng)目下一步的結(jié)算工作思路。清欠專員岳瑞剛交流了清欠相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

參會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞應(yīng)收賬款和稅務(wù)管理進(jìn)行了發(fā)言。姜秀峰傳達(dá)了省政府、省國(guó)資委關(guān)于應(yīng)收賬款確權(quán)、清收會(huì)和增值稅征管工作會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)應(yīng)收賬款工作中存在的問題、集團(tuán)公司采取的措施進(jìn)行了闡述，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性進(jìn)行了警示，對(duì)涉稅的各種情形分別提出了要求；梁世榮要求竣工結(jié)算工作要與承攬任務(wù)工作放到同等重要的地位來抓；向英華要求應(yīng)收賬款工作要一把手真抓落實(shí)，嚴(yán)格合同履約，違約后要及時(shí)采取法律行動(dòng)，按照公司的六有工作法進(jìn)行工作安排。

最后，邢六斤總結(jié)講話。他指出，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前應(yīng)收賬款清收的重要性及緊迫性，應(yīng)收賬款的清收是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最基礎(chǔ)的條件。當(dāng)前省委、省政府對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。要重點(diǎn)抓好兩類項(xiàng)目的清收工作，不折不扣的完成確權(quán)工作，各部門聯(lián)合配套工作，不能因?yàn)榇_權(quán)而影響到清收的工作。制定分階段、分級(jí)別的管控措施，系統(tǒng)提升應(yīng)收賬款管理的水平和能力。加強(qiáng)過程管控，長(zhǎng)短目標(biāo)結(jié)合。每個(gè)層面要做好問題的終結(jié)者，矛盾的終結(jié)者，遇到問題要及時(shí)溝通，防止問題擴(kuò)大化。要依法維權(quán)，轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化履約意識(shí)，增進(jìn)與甲方的溝通，建立一個(gè)日常的書面匯報(bào)溝通制度。要對(duì)財(cái)務(wù)和材料人員進(jìn)行稅收培訓(xùn)，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。要嚴(yán)肅考核，獎(jiǎng)罰要到位，兌現(xiàn)要到位，將應(yīng)收賬款考核納入到三類分公司的考核當(dāng)中去，層層緊盯，抓好落實(shí)，系統(tǒng)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)定信心，打贏這場(chǎng)應(yīng)收賬款清收的攻堅(jiān)戰(zhàn)。