煥發(fā)新氣象 彰顯新作為!山西建投建工集團所屬各單位召開2023年職工大會(一)

來源： 時間：2023-02-21 08:52:42 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　　近期以來，山西建投建工集團所屬各單位陸續(xù)召開2023年職工大會，圓滿完成各項會議議程。會議全面總結2022年發(fā)展成果，明確2023年重點任務，號召動員全體干部職工堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，凝聚發(fā)展動力，以一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實的決心，推動集團公司高質量發(fā)展。

　　

第四工程公司

　　

 

　　

       2022年

　　第四工程公司廣大干部職工團結奮戰(zhàn)，攻堅克難，圓滿完成了各項重點項目建設任務。品牌創(chuàng)建蓄能，工科大項目獲中國建筑業(yè)協(xié)會2022-2023年度第一批魯班獎;安全護航發(fā)展，全面推行雙防雙控工作及廣聯(lián)達智慧管理系統(tǒng)，榮獲全國安全生產標準化項目1項;黨建領航發(fā)展，黨支部榮獲省屬企業(yè)標桿黨支部，黨建項目入選省屬企業(yè)優(yōu)秀黨建項目匯編。

       2023年

　　第四工程公司將以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，圍繞年度各項奮斗目標，重點做好六方面工作。一是轉變思維主動出擊，市場開拓重實效;二是精細管控全員參與，效益為本增利潤;三是安全為天進度為重，生產效率穩(wěn)提速;四是科技賦能品牌引領，精細管理夯基礎;五是財務恒實資金有力，風險防控穩(wěn)發(fā)展;六是黨群共興人才為基，強根鑄魂利長遠。

　

　第九工程公司

　　

 

　　

      2022年

　　第九工程公司緊緊圍繞“內涵集約發(fā)展年”管理主題，進一步強化經營管理、風險防控、黨建文化等各項工作，不斷提升核心競爭力和盈利能力。公司各項經濟技術指標均超額完成，其中市場開發(fā)達到25.72億元;基礎管理水平穩(wěn)步提升，榮獲集團公司“先進單位”稱號等榮譽;承辦了山西省、建投集團、建工集團“安全生產月”“安康杯”競賽、“關愛一線、夏送清涼”活動啟動儀式;項目管理精細推進，太原科技大學項目獲得國家級標準化示范項目，榮獲建投集團“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱號。

      2023年

　　第九工程公司將緊緊圍繞集團公司“管理提質年”管理主題，重點做好四項工作。一是強化市場開發(fā)能力，做到主動出擊，繼續(xù)推進全員經營入市工作;二是鞏固項目基礎管理，提升項目履約能力;三是強化項目全過程成本管控，實現(xiàn)降本增效;四是堅持黨建引領，積極創(chuàng)建清廉國企示范單元，營造風清氣正的發(fā)展氛圍，為實現(xiàn)公司年度目標任務而努力奮斗。

　　

工業(yè)設備安裝公司

　

 

　　

       2022年

　　工業(yè)設備安裝公司整體工作有序推進，基礎管理水平穩(wěn)步提升，承建南寧吳圩國際機場空側轉運中心及國際待運區(qū)建設工程，多次受到業(yè)主及相關單位的表揚，為公司深耕機場建設領域奠定了基礎;迎賓大道洗朔線跨線橋工程獲山西省市政公用事業(yè)協(xié)會2022年精品示范工程榮譽;忻州代縣雁門光伏項目獲省建協(xié)QC三類成果獎。

       2023年

　　工業(yè)設備安裝公司將以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，重點抓好三項工作。一是以傳統(tǒng)工業(yè)、新能源、泛安裝三個方向錨定發(fā)力，全力以赴開拓市場，加速拓展高質量市場空間;二是穩(wěn)中求進夯基礎管理，緊盯合同簽約履約，進一步厘清項目兌現(xiàn)與利潤、產值獎、創(chuàng)優(yōu)基金、科技開發(fā)費、上交利潤資金等責任界限;三是不斷提升項目管控實施能力，落實全員安全生產責任制考核，細化高質量完成年度指標任務。

　　

廣宇勞務公司

　　

 

　　

      2022年

　　廣宇勞務公司聚焦提質增效，強化基礎管理，對勞務資源庫進行重整，不斷優(yōu)化完善信息庫篩選，在實戰(zhàn)中檢驗作風，在大考中砥礪擔當，圓滿完成全年任務目標。榮獲年度“AAA級全國建筑業(yè)誠信勞務企業(yè)”“全國質量信得過班組”等稱號。

      2023年

　　廣宇勞務公司將傳承發(fā)揚“和·合”企業(yè)文化精神，不斷夯實管理基礎，創(chuàng)新經營模式，持續(xù)提升服務意識，加快“走出去”步伐。一是強隊伍，輸送優(yōu)質勞務資源，做好數(shù)據(jù)應用管理，縱向加大儲備量，橫向拓寬專業(yè)工種種類;二是建平臺，實現(xiàn)勞務資源信息化，提升勞務管理水平，實現(xiàn)降本增效;三是促轉型，提升專業(yè)作業(yè)化水平，擴大班組化市場，逐步衍生發(fā)展勞務的新產品、新模式。新的一年，公司將全力以赴攻堅克難、開拓創(chuàng)新，推動各項工作邁上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展新突破。

　

　金地源公司

　　

 

　　

       2022年

　　金地源公司全體職工篤定目標、凝心聚力，布局新興業(yè)務，構建新發(fā)展格局，基礎管理不斷夯實，技術創(chuàng)新成效顯著，同時以“三類項目”(創(chuàng)品牌、創(chuàng)效益、創(chuàng)規(guī)模)為抓手，強化內控審計機制，深入開展技術創(chuàng)新，成功獲批國家“高新技術企業(yè)”。

       2023年

　　金地源公司將以“標化管理年”為主題，堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，堅持市場為大、強化項目履約，堅持問題導向、狠抓責任落實，堅持科技引領、助力提質增效，堅持內控合規(guī)、強化風險防控，以高效執(zhí)行力開啟公司高質量發(fā)展新篇章。

　　

       路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。在新的起點上，集團公司所屬各單位將持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2023年工作目標，傳承發(fā)揚“和·合”企業(yè)文化，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，扎實踐行“八個一”經營理念，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大區(qū)域領域市場，全力實現(xiàn)“一季度”開門紅，確保穩(wěn)固建投集團第一方陣。