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省人民醫(yī)院項目召開第三次前期策劃會

來源: 時間:2017-03-15 09:28:43 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
  龍城三月,春意盎然。3月2日下午,公司常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤、總經(jīng)理助理梁世榮、各職能部門負責人等蒞臨省人民醫(yī)院項目,出席科研臨床樓和全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地項目前期策劃會。廣宇勞務(wù)公司、廣鑫物貿(mào)有限公司、機械設(shè)備租賃分公司、總承包公司相關(guān)人員及項目全體人員參加會議,會議由安全生產(chǎn)部副經(jīng)理呂慧寶主持。
  會議伊始,由項目經(jīng)理王東匯報前期策劃情況。他從工程項目概況、戰(zhàn)略定位、工程項目綜合指標及實施計劃目標、項目管理模式、項目施工組織設(shè)計及專項方案、安全管理及現(xiàn)場安全文明施工、工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理及新技術(shù)應(yīng)用、環(huán)境保護及綠色施工、BIM應(yīng)用、人才培養(yǎng)、成本管理、風險防控策劃等13個方面對項目前期策劃情況進行了綜合闡述。
  公司各部門從成本、技術(shù)質(zhì)量、安全、綠色施工、進度、財務(wù)、人才培養(yǎng)、稅務(wù)、法務(wù)、勞務(wù)管理、保險等方面提出了寶貴的意見和可行性的建議。


  梁世榮指出,策劃內(nèi)容要有具體措施,細化具體的策劃落地方案;項目部要進行認真組織確保進度按計劃執(zhí)行;必須以責任成本為底線控制項目實際成本;建安分公司要在項目上作出樣板,給其他分公司的安裝施工起到引領(lǐng)作用。
  邢六斤進行在總結(jié)發(fā)言中對本次策劃會予以肯定,他指出,要做好對進度和責任成本各項費用的管控,要針對項目的特點找出突圍的辦法。
  邢總對策劃的目的和意義、策劃的思考、策劃內(nèi)容、組織保證、公司對重點項目的支持等方面進行了詳細的說明,他強調(diào),策劃活動是解決系統(tǒng)作戰(zhàn),將單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)行為,通過系統(tǒng)提升實現(xiàn)自我提升,要在理清責任和目標的同時將標準化東西運用到實際。
  總承包公司生產(chǎn)經(jīng)理李秉洪表示,一定認真組織總承包公司和項目人員于近期一起對策劃進行細化,將其所涉及內(nèi)容落實到崗位,確保前期策劃的有效落地。
  會前,邢總還深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場及作業(yè)面進行了詳細的了解,并進行指導。

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