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山西建工集團總承包公司舉行2018年“師帶徒”啟動會
- 來源: 時間:2018-11-07 10:35:05 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
- 為了加強人才的梯隊建設(shè)以適合山西建工集團總承包公司發(fā)展需要,有效縮短新入職員工培養(yǎng)周期,進一步加快青年人才成長成才步伐,10月31日上午,“以老帶新傳幫帶·青藍同輝共融合”總承包公司2018年“師帶徒”啟動會在榆次金科智慧科技城項目部會議室舉行。總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、各項目負責(zé)人、新老員工代表50余人參加會議。會上,在進行拜師儀式后,2017年師徒代表傳授帶教經(jīng)驗、講述互助故事,2018年新師徒代表進行表態(tài)發(fā)言。總承包公司從2016年成立至今,在短短的兩年之內(nèi),從開始的20余人發(fā)展至如今的120余人。快速的人員變動節(jié)奏,不斷增加的工程業(yè)務(wù),如何有效縮短培養(yǎng)周期,使新員工能快速規(guī)范掌握本崗位業(yè)務(wù),更好更快融入團隊,成為總承包公司發(fā)展中迫切需要解決的問題。對此,從2017年起,公司幫助新入職員工與技術(shù)過硬的老員工“結(jié)對子”,用傳統(tǒng)的“師帶徒”方式,引領(lǐng)新員工盡快進入角色。而精選的師傅們都是公司專業(yè)技能和敬業(yè)精神的高水平代表,言傳身教中讓新人少走彎路、快速成長,有利于人才梯隊建設(shè),也利于企業(yè)的長遠發(fā)展。會上,由總承包公司工會主席曲彥杰宣讀師徒職責(zé)、相關(guān)考核要求及詳細獎罰措施:要求帶教期間,師傅和徒弟要有計劃、有步驟、有措施完成分內(nèi)職責(zé)。現(xiàn)場,初出茅廬的徒弟向經(jīng)驗豐富的師傅行傳統(tǒng)的“拜師禮”。一杯清茶敬師,三鞠躬拜師。師傅們也準(zhǔn)備了竹雕《弟子規(guī)》還禮,寓意學(xué)藝路上,應(yīng)遵守規(guī)矩,先學(xué)習(xí)做人,后學(xué)做事。拜師禮后,新晉師徒現(xiàn)場簽訂“師帶徒”協(xié)議。協(xié)議嚴肅,但情誼和暖。一約既定,一世師徒。2017年出師師徒代表講述了他們之間的故事,有手把手地教導(dǎo)、有溫暖的關(guān)心、有鼓勵有鞭策,言語中透露出濃濃的師徒情。2018年新晉師傅提出他們的殷殷期望,徒弟們紛紛表示要扎根建工,為建工發(fā)展立功。總承包公司副總經(jīng)理李秉洪表示,總承包公司承載“品牌·效益·人才”的使命,作為集團公司新員工的培養(yǎng)基地,不僅僅是一份榮譽,更是一份責(zé)任。最后,總承包公司黨支部書記翟桂慶作總結(jié)講話時介紹,按照集團公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、“12368”戰(zhàn)略行動方針及《員工“四位一體”職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求,為適應(yīng)總承包公司快速發(fā)展要求,加快新老融合,總承包公司廣泛開展了一系列富有成效的人才培養(yǎng)工作, 除了日常工作師傅帶、節(jié)點工作專家教,還推行日常工作標(biāo)準(zhǔn)化,開展競聘、學(xué)習(xí)型總承包公司競賽等活動,助力員工實現(xiàn)能力職業(yè)化、專業(yè)創(chuàng)新化、傳承標(biāo)準(zhǔn)化、上升競爭化。